La manière Friesens
Notre histoire
Friesens a vu le jour en 1907 grâce à D.W. Friesen. L’entreprise a donné naissance à un certain nombre de compagnies depuis, toutes fondées sur une philosophie de service, de savoir-faire et de communauté.
Notre histoire n’est pas courante. Elle s’écrit et se poursuit depuis plus de 117 ans. Plus qu’une entreprise, Friesens est un groupe d’employés-propriétaires qui travaillent ensemble à se renforcer les uns les autres, à bâtir une compagnie et à édifier une communauté. À vous de choisir dans quelle mesure vous participerez à cette mission. À vous la chance d’écrire votre propre histoire – une belle histoire – chez Friesens.
Ce que nous faisons
Qui sont ces gens que nous accompagnons?
Nos clients ont une histoire à raconter. Qu’il s’agisse d’un nouveau concept, d’une perspective historique, de souvenirs d’école ou de la promesse d’une marque, nous vous aidons à faire rayonner cette belle histoire grâce au pouvoir de l’imprimé.
Nos employées-propriétaires écrivent également chacun leur propre histoire de vie. Notre réussite collective au travail aide chacun de nous à améliorer ses histoires personnelles.
Notre façon de faire
- Recruter les bonnes personnes.
- Les motiver en leur proposant d’être employés-propriétaires.
- Les former à l’art d’imprimer, de relier et de conditionner.
- Accroître les capacités de chacun en investissant constamment dans la technologie.
- Miser avec elles sur le succès de la clientèle.
- Mettre leurs bonnes idées en pratique pour valoriser l’entreprise.
Pourquoi?
Voici pourquoi nous venons au travail tous les jours.
Pour servir les autres
Servir les autres et pratiquer un leadership engagé sont deux principes chers à la culture mennonite locale. Ce sont aussi des valeurs fondamenales de notre culture d’entreprise.
Pour fabriquer de produits qui rendent la vie meilleure
Nous avons la chance de pouvoir améliorer des vies chaque jour. Chaque jour nous aidons des auteurs à réaliser leur rêve, des éditeurs à atteindre leurs objectifs, des écoles à perpétuer leurs souvenirs, des marques à faire connaître leurs valeurs et des lecteurs à acquérir des connaissances.
Pour nous mesurer à la concurrence et l’emporter
Nous sommes compétitifs et nous aimons gagner, mais nos principaux concurrents, ce sont nos réalisations antérieures. Si nous nous dépassons chaque fois, nos concurrents n’ont aucune chance!
Pour évoluer et prospérer ensemble
Notre modèle d’intéressement des employés-propriétaires donne à chacun le désir d’évoluer et de prospérer ensemble. Chez Friesens, chacun participe aux profits. Nous aimons beaucoup servir les autres, et nous le faisons de façon que tous y trouvent leur compte : les clients et les employés-propriétaires. Grâce à cette stratégie à long terme, tout le monde gagne.
Créer des possibilités pour les employés-propriétaires et pour nos familles
Plus l’entreprise a de succès, plus nous créons de possibilités pour chacun d’entre nous.
En saisissant ces possibilités nouvelles, les employés-propriétaires ouvrent des portes à leur famille.
As employee-owners tackle these new opportunities, their success opens new doors for their families.