Intéressement du personnel
Distribution de chèques par la fiducie des employés
La participation du personnel, c’est important!
Comme l’entreprise appartient au personnel, les valeurs importent plus que les profits, et l’opinion de nos clients et des employés-propriétaires importe plus que celle d’éventuels actionnaires externes. Bien sûr que les profits comptent, mais nous avons aussi la possibilité de défendre d’autres valeurs, comme la responsabilité sociale et environnementale, le soutien à la communauté, ainsi que le mieux-être et la satisfaction des employés-propriétaires.
La structure du capital social de Friesens est solide, et tant que l’entreprise sera prospère, nos valeurs profiteront à toutes les parties prenantes. L'intéressement du personnel, c’est plus qu’un partage des profits. C’est une attitude, une philosophie selon laquelle si l’on pense et agit comme des propriétaires, on fera mieux que les concurrents dont le personnel n’est pas étroitement associé à la réussite de l’entreprise.
« C’est ce qui fait la particularité de Friesens. »
Chad Friesen, PDG de l’entreprise, résume le système, plutôt simple : pour être bénéficiaire de la fiducie d’employés, il suffit de travailler à temps plein ou partiel pour Friesens. « C’est formidable de distribuer des chèques, mais en fait, on veut que les gens soient associés à toute l’affaire. Je suis très fier de raconter les débuts de l’entreprise et la façon dont l’intéressement du personnel profite à toutes les personnes qui travaillent avec nous. »
Chez Friesens, l’intéressement du personnel se traduit de nombreuses manières : une réputation exceptionnelle, la fabrication de produits dont la qualité se démarque et l’appartenance à une équipe fière des succès qui jalonnent la longue histoire de l’entreprise. Beaucoup d’employés se considèrent comme partie d’une grande famille dont les membres prennent soin les uns des autres et restent solidaires dans les moments difficiles comme dans les plus stimulants.
Chad Friesen, PDG, en conversation avec d’autres employés-propriétaires
L’expérience d’employé-propriétaire
Pour beaucoup, l’employé-propriétaire acquiert des actions d’une entreprise, qui sont conservées en fiducie au profit, à long terme, de tout le personnel. Mais concrètement? Laissons la terminologie et le jargon de côté… really mean to work for a company as an employee-owner?
Employée-propriétaire depuis 2016, Elsie Bogaert explique : « On a vraiment envie de faire de notre mieux! Plus l’entreprise prospère, plus nous, comme employés-propriétaires, on profite de cette réussite, ce qui nous encourage toujours à faire mieux. Sans compter que le succès fait notre fierté à tous! On se sent bien et, encore une fois, on a envie de faire de notre mieux. C’est une sorte de cercle vertueux entre l’entreprise et le personnel. »
Employés et propriétaires
Puisque l’intéressement du personnel prend de multiples formes, la formule a un sens particulier pour chaque personne qui travaille pour cette entreprise dont elle est propriétaire. Pour certains, il s’agit de « redonner » aux collègues et à la communauté. Pour d’autres, c’est la possibilité d’exercer le métier rêvé. Mais tous ceux qui travaillent chez Friesens depuis 2 ans ou 30 ans sont unanimes : ils ont trouvé un sentiment d’appartenance et une atmosphère familiale qui sont les clés du succès!
Employés-propriétaires depuis 2018, Albert et Jonie Sta. Maria sont ravis d’être « traités de manière juste et équitable, peu importe le lieu de travail et le titre du poste ». Comme employés-propriétaires, « il faut faire tout ce qu’on peut pour que notre entreprise réussisse. J’aime beaucoup ce sentiment d’un milieu de travail familial, où on travaille tout en s’aidant les uns les autres. »
